新學期伊始，后勤服務公司召開全體職工大會，就上年度與本年度的工作進行了總結和部署。為了開好這次大會，公司領導曾于近期兩次召集各部門負責人，專門研討、籌劃新的工作思路。

張樹青副經理全面總結了后勤服務公司2011年的工作和寒假工作，并代表公司黨政，對全體員工所付出的辛勤努力表示感謝。

在隨后的大會發(fā)言中，飲食、物業(yè)、能源、衛(wèi)生所及辦公室等部門負責人相繼提出了在新聘期的一些新工作思路和具體措施，一致表示要更新思想觀念，在做好現有工作的基礎上，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷強化責任心，加強管理，進一步提高服務質量，使各部門的工作再上新臺階。

孫建峰經理在部署工作時，提出了后勤服務公司堅持“一個中心”、營造“兩個環(huán)境”、建設“三型”后勤的工作目標。

“一個中心”，即為教學、為師生員工、為離退休人員服務為中心；“兩個環(huán)境”，即營造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境和安全文明的生活環(huán)境；“三型”后勤，即建設節(jié)約型、和諧型、滿意型后勤。關于“一個中心”，他要求后勤員工一定要強化服務意識，明確服務對象的不同特點，把工作做細、做扎實；關于營造“兩個環(huán)境”，他著重從舒適、舒心、安全等方面進行了剖析；關于“三型”后勤建設，他特別強調，要控制各類經費支出，加強水電暖費的回收工作；黨員干部要起模范帶頭作用，各部門員工要學會友善處理問題，寬容待人，要多關心幫助困難職工，外聘合同工、臨時工；后勤職工對待學生要像對自己的孩子一樣，對待老同志要像對自己的長輩一樣，對待同事們要像對自己的兄弟姊妹一樣；維修工作及時到位；讓師生員工及離退休人員滿意，讓校區(qū)領導放心。

他表示相信，面對濟南校區(qū)中外合作辦學的新形勢，在新的聘期，采取新的舉措，通過全體后勤職工的共同努力，一定會樹立起新形象，工作有新起色，為校區(qū)的發(fā)展做好服務與保障工作，為建設事業(yè)型、和諧型、幸福型科技大學做出貢獻。

仉興泉書記主持了大會，他要求后勤服務公司黨員干部切實領會李曙光書記在校區(qū)全體職工大會上的講話精神，貫徹落實孫建峰經理的工作部署，依靠后勤全體職工的共同努力，使?jié)闲^(qū)后勤服務公司的工作上水平、出特色。